供需两端发力补农机短板,农业(ye),装备,发展(zhan)
推动(dong)农机装备高质量发展(zhan)，既是建(jian)设农业(ye)强国、保障国家粮食(shi)安全的关键支撑，也是建(jian)设制造(zao)强国、推进新型工业(ye)化的重点领域。推动(dong)农机补短板要把握农机智慧化趋势、推动(dong)农机农艺融合、推动(dong)企业(ye)强链补链。
我国首套胡萝卜无人(ren)收获(huo)机日前(qian)正式发布。正常作(zuo)业(ye)状态下(xia)，每天可采收150吨，采收合格率达98%以上。几个月前(qian)，国产甘蓝联合收获(huo)机实现零的突破，乘驾式、手扶式等多种机型投入生产。这都是农机装备补短板的鲜活成果。
“农业(ye)的根本出路在于机械化”，这一论断早已有之，在当(dang)下(xia)更具现实意义。在农村劳动(dong)力价格不断提高，地、水(shui)、肥等资源约(yue)束日益(yi)增强的情况下(xia)，机械化是农业(ye)节本增效、增产增收的现实选择(ze)。以蔬菜产业(ye)为例，大(da)多是劳动(dong)密集型，以前(qian)有比较优势。随着城镇化加快，用工贵凸显，人(ren)工成本激增，产业(ye)优势难保。具体到胡萝卜，我国年种植(zhi)面积超600万亩，耕地、播种、打药等环节已实现机械化，唯独收获(huo)还要靠人(ren)工，且人(ren)工采收成本每亩高达1000元。在此情况下(xia)，以机械化来应对人(ren)工成本的走高成为必然。
然而，对比产业(ye)需求和国际竞争，我国农机装备还有很大(da)的短板。农机装备品种不全，不同品种间发展(zhan)很不均衡，存在缺门断档；品质不高，优质高端产品供给不足和中低端产品供给过剩并存；可靠性不高，表现为耐(nai)用性不强、适用性不足。分析(xi)原因(yin)，主要是关键零部件受制于人(ren)、共性技(ji)术研究基础薄弱、农机农艺结合不紧密。总体看，既有亟待填(tian)补的技(ji)术空白(bai)，也有亟待发力的市场空白(bai)，导(dao)致农机装备的研发制造(zao)、熟化定型、推广(guang)应用链条还不够顺畅。
放(fang)眼(yan)世界，农业(ye)发达国家一般也是农业(ye)机械化发达国家，其农机工业(ye)发展(zhan)水(shui)平往往也较高。对我国来说，推动(dong)农机装备高质量发展(zhan)，既是建(jian)设农业(ye)强国、保障国家粮食(shi)安全的关键支撑，也是建(jian)设制造(zao)强国、推进新型工业(ye)化的重点领域。农业(ye)是农机工业(ye)的需求端，农机工业(ye)是农业(ye)机械化的供给端。农业(ye)农村部和工信部联手实施农机装备补短板行动(dong)，原因(yin)就在于可以从(cong)供给侧(ce)和需求侧(ce)两端共同用力。农机是农业(ye)科技(ji)的物化载体，普通农户(hu)掌握农业(ye)科技(ji)有一定难度，但操作(zuo)农机相对就容易很多。着眼(yan)现代农业(ye)发展(zhan)，推动(dong)农机补短板要注意以下(xia)三方面。
把握农机智慧化趋势，实现弯道超车。当(dang)前(qian)，科技(ji)创新加快，技(ji)术迭代明显，物联网、卫星遥感、大(da)数(shu)据、人(ren)工智能在农业(ye)领域应用日益(yi)广(guang)泛。全球农机装备加速(su)向节能高效智能精准的方向发展(zhan)。智慧化是农机发展(zhan)的最(zui)重要趋势，对我国来说，如能在这方面取得突破，就可能弯道超车。鉴于我国在无人(ren)驾驶(shi)、精准喷药等技(ji)术与(yu)装备领域已有很好的基础，要推动(dong)工程机械、汽车、电子信息等领域企业(ye)助力智慧农机发展(zhan)。
推动(dong)农机农艺融合，拓展(zhan)应用场景。过去，农田建(jian)设、品种选育、栽培(pei)制度、种养方式等与(yu)农机应用的适应性不够。以农田来说，丘陵山区耕地分散，破碎化程度高，农机作(zuo)业(ye)难度较大(da)，对机具的要求很高。国外丘陵山区农机发展(zhan)历程表明，机耕道建(jian)设和地块整合是农业(ye)机械化的前(qian)提。因(yin)此，在我国农田建(jian)设中要充分改善农机作(zuo)业(ye)和通行条件。此外，品种培(pei)育时(shi)要将宜(yi)机化作(zuo)为重要要求，因(yin)地制宜(yi)探索宜(yi)机化种养模(mo)式，拓展(zhan)农机装备应用场景。
推动(dong)企业(ye)强链补链，培(pei)育产业(ye)集群。农机装备涉及整机产品、关键核心零部件、基础软件、基础材料、基础工艺等。农机企业(ye)要和产业(ye)链上下(xia)游企业(ye)深度对接(jie)，协同攻克基础材料、基础工艺、电子信息等难题。同时(shi)，零部件与(yu)整机企业(ye)要“主配牵手”，建(jian)立成本共担、利(li)益(yi)共享(xiang)的新型合作(zuo)机制。努力打造(zao)具有生态主导(dao)力的产业(ye)链“链主”企业(ye)，支持专精特新中小企业(ye)打造(zao)更多“独门绝技(ji)”，培(pei)育建(jian)设农机装备特色产业(ye)集群。